1. <ul id="ybvrw"><legend id="ybvrw"></legend></ul>

      1. 泰州智慧教育云平臺(tái)

        泰州市田家炳實(shí)驗(yàn)中學(xué)

        >學(xué)校首頁(yè)>校務(wù)公開>重大事項(xiàng)>內(nèi)容詳情

        泰州市田家炳實(shí)驗(yàn)中學(xué) “十四五” 發(fā)展規(guī)劃(2021-2025)

        發(fā)布時(shí)間: 2023-10-11 10:28 發(fā)布單位: 泰州市田家炳實(shí)驗(yàn)中學(xué) 瀏覽量: 9118 【公開】

        為更深入地貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),進(jìn)一步提升學(xué)校育人功能和辦學(xué)品質(zhì),彰顯辦學(xué)特色,推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,依據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院《中國(guó)教育現(xiàn)代化2035》、《泰州市“十四五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《泰州市“十四五”基礎(chǔ)教育發(fā)展規(guī)劃》和《江蘇省四星級(jí)普通高中評(píng)估指標(biāo)體系》的要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本規(guī)劃。

        一、“十三五”期間取得的主要成績(jī)

        “十三五”期間,學(xué)校辦學(xué)業(yè)績(jī)顯著,辦學(xué)條件不斷改善,教師隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng),教科研水平不斷提高,藝術(shù)教育特色不斷彰顯,教育教學(xué)質(zhì)量不斷提升。先后獲得全國(guó)美術(shù)教育先進(jìn)單位、全國(guó)特色教育示范單位、國(guó)家教師科研專項(xiàng)基金科研先進(jìn)單位、全國(guó)教育科研先進(jìn)單位、“江蘇省德育先進(jìn)學(xué)校”、“江蘇省五四紅旗團(tuán)委”、“江蘇省電化教育實(shí)驗(yàn)學(xué)?!?、“江蘇省群眾體育先進(jìn)集體”、“泰州市文明單位”、 “泰州市綠色學(xué)?!?、“泰州市平安校園”等榮譽(yù)稱號(hào)。

        學(xué)校全面貫徹教育方針,堅(jiān)持“走多元發(fā)展之路,建蘇中特色名?!钡亩ㄎ唬小奥牧x崇仁,自強(qiáng)不息”的校訓(xùn),堅(jiān)持“向著美的方向生長(zhǎng)”的理念和“讓師生過完整而幸福的教育生活”的宗旨,形成“博愛博學(xué)博雅”的校風(fēng)、“求真向善育美”的教風(fēng)和“問學(xué)勤學(xué)樂學(xué)”的學(xué)風(fēng)。近年來,學(xué)校以創(chuàng)“四星”為目標(biāo),加快現(xiàn)代化建設(shè)步伐,全面優(yōu)化學(xué)校管理,全面提高隊(duì)伍素質(zhì),積極推進(jìn)素質(zhì)教育,大力實(shí)施課程改革,打造藝術(shù)教育特色品牌,力爭(zhēng)把學(xué)校建設(shè)成特色鮮明、人民滿意的學(xué)校。根據(jù)2019年泰州市市委辦、市政府辦聯(lián)合印發(fā)的《加快推進(jìn)泰州教育現(xiàn)代化實(shí)施方案(2019-2022)》要求,泰州市田家炳實(shí)驗(yàn)中學(xué)于2022年全面啟動(dòng)創(chuàng)四星工作。

        二、存在的主要問題

        1. 立德樹人工作面臨新挑戰(zhàn)。近三年來,隨著普通高中的擴(kuò)招,我校的生源質(zhì)量有所下降,學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣較差,立德樹人的工作面臨新的挑戰(zhàn)。

        2. 教學(xué)質(zhì)量有待新提升。新高考方案,對(duì)學(xué)生的綜合能力,特別是思維力的要求不斷提高,學(xué)校在泰州市的影響力和在同類學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力有所減弱,教學(xué)質(zhì)量有待新提升。

        3. 師資隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。隨著新高考方案的實(shí)施,學(xué)生的選科要求更為靈活多樣,我校教師年齡老化,部分學(xué)科(地理、生物、數(shù)學(xué))出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性缺編,矛盾突出,甚至影響到日常教學(xué)安排。另外,對(duì)照四星創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),圖書管理員、校醫(yī)、會(huì)計(jì)等教輔人員也嚴(yán)重短缺。

        4. 辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善。隨著改擴(kuò)建工程的穩(wěn)步推進(jìn),舊綜合樓及附屬設(shè)施的拆除,學(xué)校教學(xué)教輔用房嚴(yán)重短缺,走班教學(xué)、分班考試等工作困難重重。原有圖書館館藏圖書不足,需要擴(kuò)容改造,食堂破舊,亟需改造;學(xué)生宿舍系C級(jí)危房,需要加固整修;還需要建設(shè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的心理咨詢室。

        面對(duì)資金缺口,學(xué)校一方面尋求教育主管部門的幫助,請(qǐng)求市財(cái)政解決資金問題,目前已籌措資金400萬元,用于圖書館和食堂改造;另一方面,學(xué)校多方籌措資金,采取分步走的策略,逐步完成校園硬件設(shè)施的升級(jí)改造。

        三、發(fā)展目標(biāo)

        1.指導(dǎo)思想

        全面貫徹黨的教育方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省市教育規(guī)劃綱要精神,堅(jiān)持“向著美的方向生長(zhǎng)”的辦學(xué)理念,以“創(chuàng)建江蘇省四星級(jí)高中”為目標(biāo),以“深入實(shí)施課程改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面提升學(xué)校品牌”為重點(diǎn),以改擴(kuò)建工程為學(xué)校發(fā)展的亮點(diǎn),以加強(qiáng)干部教師隊(duì)伍建設(shè)和名師打造為突破口,凝聚人心塑形象,強(qiáng)化軟件練內(nèi)功,努力實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。

        2.總體目標(biāo)

        十四五期間,學(xué)校將依托傳統(tǒng)和優(yōu)勢(shì),以打造“七美校園”(美德學(xué)生、美行教師、美好課程、美妙課堂、美景校園、美譽(yù)學(xué)校、美滿人生)為目標(biāo),不斷挖掘“美”的內(nèi)涵,彰顯“美”的魅力,通過全方位“美”的建設(shè),積極探索全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、特色發(fā)展的內(nèi)涵提升新舉措,提升辦學(xué)業(yè)績(jī),2023年創(chuàng)建成江蘇省四星級(jí)高中。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步積淀人文意蘊(yùn),豐富辦學(xué)內(nèi)涵,打造藝術(shù)教育特色,把學(xué)校建設(shè)成為以人為本、人文見長(zhǎng)、特色鮮明、充滿活力,在泰州市有較高知名度的學(xué)校。

        3.具體目標(biāo):

        (一)德育工作形成品牌。

        全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),秉承“崇仁向美”校訓(xùn),以田家炳精神教育為主線,人文精神培養(yǎng)為重點(diǎn),開展豐富多彩的德育活動(dòng),踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,逐步提升學(xué)生的核心素養(yǎng)和道德修養(yǎng),形成科學(xué)的世界觀、高尚的人生觀和正確的價(jià)值觀,培養(yǎng)美德學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生“向著美的方向生長(zhǎng)”,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。形成德育工作的品牌

        (二)師資隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階。

        做好三級(jí)骨干教師培養(yǎng)與管理考核工作,提升師德師風(fēng)水平,壯大骨干教師群體,為教師專業(yè)提升搭建平臺(tái)。十四五期間,爭(zhēng)取名師人數(shù)能增加50% 以上(新增泰州市卓越教師培養(yǎng)對(duì)象1-2人 ,泰州市“311”拔尖人才培養(yǎng)對(duì)象1人 ,三級(jí)骨干教師17人,其中市級(jí)學(xué)科帶頭人1-2人,市級(jí)教學(xué)能手4-5人)。成功申報(bào)“悅讀·悅美”特色課程基地。

        (三)教學(xué)質(zhì)量大幅度提升。

        針對(duì)生源現(xiàn)狀,積極探索多元化發(fā)展路徑。以提升課堂信息化水平和課堂教學(xué)實(shí)效為目標(biāo),以泰微課、智學(xué)網(wǎng)和極課大數(shù)據(jù)為支撐,以學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成和學(xué)習(xí)方法優(yōu)化為重點(diǎn),強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,不斷提升教學(xué)的質(zhì)與效。使得更多的學(xué)生能夠升入高等院校,力爭(zhēng)十四五末,高考本科錄取率達(dá)省平均水平。

        (四)教科研工作成效顯著。

        扎實(shí)開展教科研工作,充分發(fā)揮教科研對(duì)教育教學(xué)的引領(lǐng)作用和對(duì)教師成長(zhǎng)的孵化效應(yīng)。構(gòu)建美好課程。構(gòu)建并組織實(shí)施基礎(chǔ)課程、校本課程、定制課程三個(gè)層次的課程體系,逐步完善“三年一體化課程體系”“藝術(shù)生培養(yǎng)課程體系”等能適應(yīng)新課程改革的、適合學(xué)生發(fā)展的、富有田中特色的課程體系,畫出成熟的課程譜系。吸納各方資源,深入開展社團(tuán)活動(dòng),強(qiáng)化勞動(dòng)實(shí)踐育人,積極開展勞動(dòng)教育和綜合實(shí)踐活動(dòng)。通過課程改革的實(shí)施,校長(zhǎng)、教師的課程領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力進(jìn)一步增強(qiáng),教學(xué)研究專業(yè)支撐水平進(jìn)一步提高,力爭(zhēng)我校教育高質(zhì)量發(fā)展走在全市前列。力爭(zhēng)五年內(nèi)新增省級(jí)課題5-6個(gè),市級(jí)課題10個(gè)。鼓勵(lì)教師積極撰寫教學(xué)論文,不斷增加省級(jí)以上論文發(fā)表的數(shù)量,力爭(zhēng)五年內(nèi)在省級(jí)以上刊物發(fā)表高水平論文超過40篇 。

        (五)辦學(xué)特色進(jìn)一步彰顯。

        堅(jiān)持“向著美的方向生長(zhǎng)”的辦學(xué)理念,根據(jù)每個(gè)學(xué)生身心發(fā)展的個(gè)性特點(diǎn),為不同天賦、潛能、氣質(zhì)、性格及來自不同文化背景的的學(xué)生描繪愿景,提供多樣化、個(gè)性化、特色化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為學(xué)生的自主發(fā)展創(chuàng)設(shè)最好的學(xué)習(xí)條件,營(yíng)造最佳的育人環(huán)境,以學(xué)生為主體,以學(xué)生為中心,通過學(xué)生主動(dòng)探究、體驗(yàn)、感悟,使他們?cè)谛@得到不同程度的發(fā)展和生長(zhǎng)。沿著美麗校園、美好課程、美妙課堂、美德學(xué)生、美行教師、美譽(yù)學(xué)校、美滿人生七條路徑,“堅(jiān)持美的底色,打造美的學(xué)?!保鸩綄?shí)現(xiàn)理念、制度、行為和細(xì)節(jié)等層面的品質(zhì)提升,打造出一支“求真、向善、育美”的師資隊(duì)伍,培養(yǎng)出一批又一批“問學(xué)、勤學(xué)、樂學(xué)”的泰州田家炳學(xué)子。讓“向著美的方向生長(zhǎng)”在學(xué)校落地生根,成為學(xué)校鮮明的辦學(xué)特色。

        (六)辦學(xué)條件全面改善。

        2023年年底,改擴(kuò)建工程竣工,學(xué)校南大門開通,校園景觀基本成型。2025年年底,校園布局合理,教學(xué)區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)、生活區(qū)三區(qū)分開;建筑、道路、綠化、文化景點(diǎn)規(guī)劃科學(xué)、設(shè)計(jì)獨(dú)特,體現(xiàn)辦學(xué)理念、特色和品位,共同形成和諧、健康、積極向上的教育文化氛圍。

        (七)后勤保障強(qiáng)勁有力。

        嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校疫情防控措施,完善校園安防監(jiān)控系統(tǒng),建立人防、物防、技防相結(jié)合的全天候的校園治安防控網(wǎng)絡(luò),確保學(xué)校無安全責(zé)任事故。

        4.階段目標(biāo)

        第一階段(2021年1月﹣2021年12月)

        1.詳細(xì)擬訂四星創(chuàng)建任務(wù)書。對(duì)照四星高中創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面自查,列出問題清單,按照序時(shí)進(jìn)度啟動(dòng)四星創(chuàng)建的各項(xiàng)工作。

        2.推進(jìn)學(xué)校改擴(kuò)建工程前期工作。

        3.堅(jiān)持立德樹人宗旨,深入推進(jìn)“1+1+6”德育一體化工作,學(xué)生的精神面貌和行為習(xí)慣有大的改觀。

        4.強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。切實(shí)教育引導(dǎo)教師嚴(yán)守師德底線,提振精氣神,增強(qiáng)責(zé)任心,教師的精神面貌煥然一新。

        5.全力打好新高考第一仗。調(diào)動(dòng)各方力量,全力以赴備戰(zhàn)新高考,力爭(zhēng)文化類、藝術(shù)類高考均有新突破。

        第二階段(2022年1月﹣2023年6月)

        1.強(qiáng)化學(xué)校黨建引領(lǐng),打造黨建特色品牌。

        2.扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育“5+2”項(xiàng)目建設(shè),提升學(xué)生綜合素養(yǎng)。

        3.全面完成高考既定目標(biāo),本科達(dá)線率大幅度提升。

        4. 改擴(kuò)建工程全面啟動(dòng),新大樓正式開工建設(shè),食堂提檔升級(jí)、宿舍裝潢改造、圖書館擴(kuò)容增量。

        5.完成省四星級(jí)普通高中申報(bào)材料準(zhǔn)備工作。

        6. 成功申報(bào)“悅讀?悅美”特色課程基地。 

        第三階段(2023年7月﹣2024年12月)

        1.持續(xù)提升教育教學(xué)質(zhì)量,高考本科上線率達(dá)到60%,體育、藝術(shù)類本科上線率爭(zhēng)取突破80%。

        2.深入推進(jìn)教科研工作,成功申報(bào)省級(jí)課題2-3個(gè),申報(bào)1個(gè)江蘇省基礎(chǔ)教育前瞻性教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)教科研工作先進(jìn)單位。

        3.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),三級(jí)骨干教師數(shù)量增加30%。

        4.改擴(kuò)建工程竣工,學(xué)校南大門開通,校園景觀基本成型。

        5. 江蘇省四星級(jí)高中創(chuàng)建成功。    

        第四階段(2025年1月一2025年12月)

        1. 校園布局合理,教學(xué)區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)、生活區(qū)三區(qū)分開;建筑、道路、綠化、文化景點(diǎn)規(guī)劃科學(xué)、設(shè)計(jì)獨(dú)特,體現(xiàn)辦學(xué)理念、特色和品位,共同形成和諧、健康、積極向上的教育文化氛圍。

        2.高考本科錄取率達(dá)省平均水平。

        3.深入推進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)和校園精神文明建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明校園。

        4. 深化教育內(nèi)涵建設(shè),深入推進(jìn)課程教學(xué)理論研究和實(shí)踐探索,爭(zhēng)創(chuàng)一項(xiàng)省級(jí)基礎(chǔ)教育成果獎(jiǎng)。

        5.三級(jí)骨干教師數(shù)量增加50%,省級(jí)課題增加5-6個(gè)。鼓勵(lì)教師積極撰寫教學(xué)論文,5年內(nèi)在省級(jí)以上刊物發(fā)表高水平論文超過40篇 。

        四、主要工作舉措

        1.全面推進(jìn)學(xué)校治理。突出學(xué)校黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)地位,確保黨對(duì)學(xué)校育人工作的領(lǐng)導(dǎo),穩(wěn)健變革學(xué)校管理組織架構(gòu),逐步實(shí)現(xiàn)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,依靠教師辦學(xué),尊重教師的創(chuàng)造性,將教師吸引到學(xué)校的管理中來,實(shí)現(xiàn)學(xué)校治理的人本化、專業(yè)化,構(gòu)建多元共治的學(xué)校治理共同體;完善法治化綜合化全鏈條的治理工具箱,依法治教,規(guī)范治校,制定、修改、完善學(xué)校章程,并真正把學(xué)校章程落到實(shí)處;推進(jìn)學(xué)校治理的智能化、精準(zhǔn)化,突出新課程、新教材、新高考背景下課程和教學(xué)的現(xiàn)代化治理。

        2.堅(jiān)持立德樹人,致力提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)。

        瞄準(zhǔn)“美德學(xué)生”培養(yǎng)目標(biāo),加強(qiáng)德育工作系統(tǒng)化建設(shè)。構(gòu)建“一條教育主線,五大德育活動(dòng)”的德育工作體系,即以“田家炳精神教育”為主線,開展“田家炳精神教育”、“重大節(jié)日主題教育活動(dòng)”、“文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”、“人文素養(yǎng)提升工程”、“社會(huì)大課堂實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)”五大德育活動(dòng)。充分發(fā)揮家校共同發(fā)展委員會(huì)、社區(qū)教育、家長(zhǎng)學(xué)校等育人功效,有效形成德育工作合力。

        加強(qiáng)德育工作特色化建設(shè)。深化對(duì)田家炳精神內(nèi)涵的挖掘,注重與傳統(tǒng)文化精髓相結(jié)合,進(jìn)一步提煉和豐富田家炳精神的教育元素,深入開展系列活動(dòng),使德育特色更加鮮明。強(qiáng)化德育課程意識(shí),著力構(gòu)建以系列主題教育活動(dòng)為主要載體的德育教育校本課程。

        加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍培訓(xùn),開展班主任基本功比賽,促進(jìn)班主任專業(yè)成長(zhǎng);提升班主任工作的職業(yè)幸福感和工作成就感,在職稱評(píng)審、崗位設(shè)置以及各級(jí)各類評(píng)先評(píng)優(yōu)中,加大對(duì)班主任的傾斜力度。

        3.深化教學(xué)改革,著力改變教育教學(xué)的質(zhì)態(tài)。

        圍繞“美好課程”目標(biāo),建設(shè)美好課程。以學(xué)生核心素養(yǎng)發(fā)展為核心,滿足學(xué)生在德智體美勞等多方面成長(zhǎng)的需求。依托學(xué)校為省級(jí)藝術(shù)課程基地及省級(jí)藝術(shù)特色學(xué)校的建設(shè)成果,構(gòu)建泰州市田家炳實(shí)驗(yàn)中學(xué)“崇仁向美、自強(qiáng)不息”實(shí)踐課程體系。落實(shí)好生命價(jià)值類課程、學(xué)科學(xué)術(shù)類課程、實(shí)踐創(chuàng)新類課程的實(shí)施。加強(qiáng)校內(nèi)外課程資源建設(shè),充分利用國(guó)家中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)云平臺(tái)、省名師空中課堂,推進(jìn)信息技術(shù)與課程教學(xué)深度融合,構(gòu)建利用信息化手段擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面的有效機(jī)制。建立學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)制度,健全行政班與教學(xué)班相結(jié)合的課程管理制度,完善學(xué)分認(rèn)定制度,推進(jìn)學(xué)生選科評(píng)估與指導(dǎo)制度。發(fā)揮課程標(biāo)準(zhǔn)對(duì)考試評(píng)價(jià)的統(tǒng)領(lǐng)作用。強(qiáng)化學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),做好教師的課程開發(fā)與實(shí)施評(píng)價(jià),完善課程評(píng)價(jià)體系。

        圍繞“美妙課堂”目標(biāo),進(jìn)行課堂改革。繼續(xù)進(jìn)行 “三問三學(xué)”思維課堂教學(xué)改革研究,著力改變教與學(xué)的結(jié)構(gòu),真正將“教學(xué)設(shè)計(jì)”變?yōu)橐詫W(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)架構(gòu)為主的“學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)”,將“教課堂”變?yōu)椤皩W(xué)課堂”。圍繞學(xué)生成長(zhǎng)這個(gè)中心,從學(xué)科突破、從細(xì)小的環(huán)節(jié)突破,從時(shí)空變化中突破,盯著一個(gè)個(gè)問題尋求解決,以量變求質(zhì)變。以達(dá)到改變學(xué)習(xí)、提升教師、優(yōu)化課堂、提高質(zhì)量的目的。

        優(yōu)化藝術(shù)教育。以省級(jí)藝術(shù)素養(yǎng)培育課程基地為載體,加強(qiáng)藝術(shù)教育研究,積極開發(fā)藝術(shù)校本課程,優(yōu)化學(xué)校藝術(shù)教育環(huán)境,豐富藝術(shù)教育內(nèi)容,進(jìn)一步打造學(xué)校的藝術(shù)特色教育品牌,全面提升學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)和藝術(shù)技能,落實(shí)為每一個(gè)學(xué)生謀出路的目標(biāo)。

        細(xì)化教學(xué)舉措,有效提升教學(xué)效率。一是要研究高考方向。認(rèn)真研究并準(zhǔn)確把握高考要求,通過針對(duì)性強(qiáng)的復(fù)習(xí)課和高效訓(xùn)練增強(qiáng)學(xué)生運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問題的能力;邀請(qǐng)專家來校作高考復(fù)習(xí)專題指導(dǎo)講座;加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的交流,進(jìn)行聯(lián)考,有效做好教學(xué)診斷。二是要實(shí)施分層教學(xué)。根據(jù)不同班級(jí)實(shí)際情況確定總體目標(biāo)定位,根據(jù)不同的目標(biāo),確定教學(xué)和訓(xùn)練的內(nèi)容梯度。針對(duì)不同層次的學(xué)生,引導(dǎo)其確立相應(yīng)的目標(biāo),鎖定目標(biāo),加強(qiáng)指導(dǎo)、督促和鼓勵(lì),有效實(shí)施盯人戰(zhàn)術(shù)。三是加強(qiáng)專題訓(xùn)練。各學(xué)科針對(duì)學(xué)生薄弱項(xiàng)目,精心編制小專題,進(jìn)行小專題訓(xùn)練。有效調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。四是加強(qiáng)對(duì)高三的教學(xué)督查指導(dǎo),堅(jiān)持校長(zhǎng)蹲點(diǎn)班級(jí)、教師分包學(xué)生制度,做好提優(yōu)和轉(zhuǎn)化邊緣生工作。

        4.重師德強(qiáng)師能,全力推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)。

        圍繞“美行教師”目標(biāo),加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。開展師德教育月活動(dòng)和教師節(jié)表彰活動(dòng),樹立身邊典型,營(yíng)造積極向上的風(fēng)氣,形成正確的價(jià)值導(dǎo)向,引導(dǎo)廣大教師關(guān)愛學(xué)生,愛崗敬業(yè),自覺抵制有償補(bǔ)課,提振精氣神,增強(qiáng)責(zé)任心,將更多精力投放到教育教學(xué)中去。

        加強(qiáng)目標(biāo)引領(lǐng)。明確年度名師培養(yǎng)目標(biāo),做好三級(jí)骨干教師培養(yǎng)與管理考核工作,發(fā)揮他們?cè)诮逃虒W(xué)中的引領(lǐng)作用。大力培養(yǎng)青年教師,為青年教師的成長(zhǎng)搭建有益的平臺(tái)。鼓勵(lì)教師積極提升學(xué)歷,加強(qiáng)專業(yè)進(jìn)修。

        加強(qiáng)師能培訓(xùn)。積極承辦各級(jí)各類教研活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流,提高教研水平。聚集學(xué)校各學(xué)科的優(yōu)秀教師,組建校級(jí)“智囊團(tuán)”,外聘專家學(xué)者,運(yùn)用他們的智慧和才能,助推學(xué)校發(fā)展。

        5.進(jìn)一步提升文化品位。

        進(jìn)一步豐富學(xué)校的文化內(nèi)涵,著力提升學(xué)校的辦學(xué)品質(zhì)。注重梳理、挖掘?qū)W校的歷史、文化和傳統(tǒng),結(jié)合學(xué)校改擴(kuò)建工程,科學(xué)凝練符合新時(shí)代要求和自身特點(diǎn)的辦學(xué)理念和學(xué)校文化,提升學(xué)校品位。

        學(xué)校在校園文化建設(shè)中要堅(jiān)持精神引領(lǐng)、整體設(shè)計(jì)、全面滲透、扎實(shí)推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效,充分發(fā)揮校園文化對(duì)師生的精神熏陶和思想引領(lǐng)。學(xué)校文化建設(shè)從高處著眼、從實(shí)處著手,對(duì)校園精神的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵作出詳細(xì)的注解和說明,圍繞打造“七美”學(xué)校的目標(biāo),學(xué)校要細(xì)化相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),讓廣大師生對(duì)校園精神有更加清晰的認(rèn)識(shí),使校園精神融入教育教學(xué),進(jìn)一步貼近師生的教育生活,真正發(fā)揮其教育引導(dǎo)作用。

        6.以四星級(jí)高中創(chuàng)建為抓手推進(jìn)學(xué)校建設(shè)。

        始終圍繞“辦人民滿意教育”這個(gè)目標(biāo),以四星級(jí)高中創(chuàng)建為抓手推進(jìn)學(xué)校建設(shè)。力爭(zhēng)上游,做四星級(jí)高中好學(xué)生;力爭(zhēng)上游,做四星級(jí)高中好教師,力爭(zhēng)上游,做四星級(jí)高中好管理;力爭(zhēng)上游,創(chuàng)四星級(jí)高中好條件;力爭(zhēng)上游,創(chuàng)四星級(jí)高中好質(zhì)量。對(duì)照四星高中創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面自查,列出問題清單,明確改進(jìn)措施和完成時(shí)間,做到掛圖作戰(zhàn)、落實(shí)責(zé)任,按照序時(shí)進(jìn)度啟動(dòng)四星創(chuàng)建的各項(xiàng)工作。除基建工作外,努力做好食堂提檔升級(jí)、宿舍裝潢改造、圖書館擴(kuò)容增量等工作。

        7.改善辦學(xué)條件,努力做好安全保衛(wèi)工作。

        推進(jìn)校園數(shù)字化工作,提升教育現(xiàn)代化水平。進(jìn)一步加強(qiáng)校園網(wǎng)站建設(shè),定期更新。強(qiáng)化數(shù)據(jù)收集、分析、運(yùn)用意識(shí),充分發(fā)揮校園網(wǎng)在學(xué)校管理中的作用,進(jìn)一步提高管理效率。

        按省四星級(jí)級(jí)高中標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)學(xué)校硬件設(shè)施設(shè)備建設(shè)。學(xué)校以創(chuàng)建省四星高中為目標(biāo),新建一棟教學(xué)樓和一棟集實(shí)驗(yàn)室、報(bào)告廳、功能教室于一體的多功能綜合大樓,開通南大門,改造學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng),以滿足學(xué)校日常教育教學(xué)需求。綠化、美化、文化學(xué)校,努力完成“美景校園”建設(shè)。

        強(qiáng)化后勤工作管理,提升服務(wù)質(zhì)量。提升后勤服務(wù)保障水平,師生對(duì)總務(wù)后勤工作滿意度達(dá)90%以上。學(xué)校食堂保持A”級(jí)食堂標(biāo)準(zhǔn)?;ňS修物資采購(gòu)工作合法規(guī)范有序。抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電管理工作。

        進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,切實(shí)做好學(xué)校安全工作。加強(qiáng)門衛(wèi)管理,嚴(yán)格實(shí)行外來人員進(jìn)校登記制度;加強(qiáng)校園內(nèi)巡視,完善校園安防監(jiān)控系統(tǒng),建立人防、物防、技防相結(jié)合的全天候的校園治安防控網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格執(zhí)行安全事故及時(shí)報(bào)告制度。按要求做好疫情防控工作。

        嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律要求,切實(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),做到收支兩條線,實(shí)行收費(fèi)公示,增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度。加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督和管理,實(shí)行新工會(huì)和食堂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。

        五、保障措施

        1.組織保障。成立“十四五”規(guī)劃實(shí)施工作組,明確責(zé)任處室和責(zé)任人。制定目標(biāo)達(dá)成的路線圖和時(shí)間表,以項(xiàng)目推動(dòng)為抓手,層層分解任務(wù)指標(biāo),確保責(zé)任落實(shí)到人,有序推進(jìn)。

        2.制度保障。發(fā)揮教代會(huì)、工會(huì)、學(xué)代會(huì)、家委會(huì)、家長(zhǎng)民主參與學(xué)校管理的積極作用,在計(jì)劃制定、項(xiàng)目推進(jìn)、目標(biāo)達(dá)成等過程中發(fā)揮監(jiān)督作用。完善規(guī)劃運(yùn)行機(jī)制,建立監(jiān)督檢查機(jī)制,保證規(guī)劃建設(shè)任務(wù)順利完成。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督,強(qiáng)化重大建設(shè)項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)使用全過程的審計(jì),確保經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范、安全、有效。

        3.經(jīng)費(fèi)保障。主動(dòng)對(duì)接市、區(qū)兩級(jí)政府,積極爭(zhēng)取政府及財(cái)政、教育部門的支持,按照“量入為出,保證重點(diǎn)”原則,科學(xué)編制計(jì)劃和資金預(yù)算,優(yōu)先保障重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)和實(shí)施,構(gòu)建符合學(xué)校管理特點(diǎn)的計(jì)劃、預(yù)算體系。

         



        評(píng)論

        還能輸入140

        用戶評(píng)論

        主辦:泰州市教育局     承辦 :泰州市電化教育館     技術(shù)運(yùn)營(yíng)支持:天喻教育科技有限公司 0523-86999871
        違法和不良信息舉報(bào)電話:0523-86883300     郵箱:tzwxbjb@163.com     舉報(bào)網(wǎng)站:https://www.12377.cn/  
        Copyright? 2021 cloud.tze.cn. All rights reserved 蘇ICP備09100304號(hào)-1

        經(jīng)過核實(shí),本空間由于存在敏感詞或非法違規(guī)信息或不安全代碼或被其他用戶舉報(bào),
        已被管理員(或客服)鎖定。
        本空間現(xiàn)無法正常訪問,也無法進(jìn)行任何操作。
        如需解鎖請(qǐng)聯(lián)系當(dāng)?shù)亟逃夹g(shù)部門,由當(dāng)?shù)亟逃夹g(shù)部門聯(lián)系鎖定人處理。

        當(dāng)前機(jī)構(gòu)空間已被管理員(或客服)封鎖。
        目前機(jī)構(gòu)空間無法正常訪問,也無法進(jìn)行任何操作。
        如需重新開放,請(qǐng)聯(lián)系當(dāng)?shù)亟逃夹g(shù)部門,由當(dāng)?shù)亟逃夹g(shù)部門聯(lián)系管理員(或客服)處理。

        久久aⅴ无码av高潮a,黄片在线播放免费一区,国产国语精品对白,成人性生交片无码免费看人
        1. <ul id="ybvrw"><legend id="ybvrw"></legend></ul>